第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛的主题是“创新产融合作 助力基础设施发展”，论坛共吸引了36个国家和地区的46位部长级嘉宾出席，以及来自国际金融机构、承包商、专业咨询机构及同行业组织的600多家单位的逾1400名代表参与。腾讯财经作为本次活动的“媒体合作伙伴”对本次活动进行报道。

6月3日，在第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛第一场分论坛：“一带一路”背景下的国际基础设施投融资创新与商业模式转变分论坛上中国葛洲坝集团国际工程有限公司副总经理魏峰发表了自己的几点真知灼见。

一，企业自身角度。企业要打造、完善整个产业链，要从规划、设计、咨询、投资、建设和运营完整的产业链去积极打造。

二，企业之间。对“一带一路”战略、产能合作、互联互通而言，任何一家企业无法完成。企业之间各具优势，需要抱团“走出去”。

三，金融机构的支持。融资工作要先行。从项目的跟踪、筛选、立项，融资机构就要介入。这几年，金融机构创新了很多融资产品，企业应多思考，加以利用。

四，政府的层面。希望政府部门能够建立和完善更多的多双边高层对话的机制，帮助企业开拓市场；希望成立区域性的仲裁机构，解决“走出去”中的一些问题；希望进一步加快人民币的国际化步伐。

以下是现场实录：

大家上午好！今天咱们要探讨的议题，我想应该是这样，我们要积极地创新企业的商业模式和融资模式，切实加快企业的转型升级的步伐，其实最终的目的是要落实国家“一带一路”战略，因为企业是我们实施“一带一路”战略的主体，我想围绕这个并结合公司发展的实际，以及个人在日常工作中的一些思考，谈自己几点拙见。

我从四个方面来谈，一个从企业自身方面，二从企业之间方面，三从金融机构的支持方面，四从政府的层面。

一，从企业自身的角度。作为企业来讲，我想还是要打造或完善我们的整个产业链条，这也是行业内提了很多年。作为我们一家最开始从事施工的企业来说，那就从整个的规划、设计、咨询、投资、建设、运营完整的产业链应该是我们要积极去打造的。

二，从企业之间。我想“一带一路”战略的提出也好、产能合作也好，互联互通也好，不是说一个企业都能把它做完。所以企业之间就是要抱团的问题，因为每个企业有自己的优势，我们如何整合各自企业的优势，最后抱团“走出去”，我想这才是真正意义上的“走出去”、“走进去”、“走下去”，然后才能落地。

三，从金融机构的支持来讲。这几年金融机构加大了支持“走出去”的力度，创新了很多的融资产品。我作为在一线从事这项工作，我们理解就是，一定要融资先行。从项目的跟踪、筛选、立项也好，我们的融资机构就得介入。另外，这几年为了配合“一带一路”的战略，我们国家的金融机构也创新了很多融资产品，也有很好的融资平台，比如创立的银行、基金很多，那么怎么来利用好这种平台，我想是企业应该要去思考的。在这个方面，一定要从纯粹的EPC走向投资，不管是小比例参股还是控股，包括第七届论坛的主题“创新产融合作 助力基础设施发展”，我觉得企业都要利用好这个平台，然后采取投资BOT、PPP各种形式，这种形式的创新要落到实处。

这里也可以稍微分享个人的一点经验，大家知道去年中非发展基金，我们作为发起人之一，跟他们成立了海外的一个投资平台。什么意思呢？做这个的目的，我们作为发起人去成立这么一个投资的平台，目的就是要去孵化项目。以前我们承包的企业更多是在做项目，后来咱们提出来要做市场，到现在来说，我们要去孵化项目，要主动地去创造一些机会。

四，政府的层面。首先，作为企业来说，我更希望政府部门能够建立和完善更多的多双边高层对话的机制，这种机制下，企业可以利用这种机制来开拓市场，落实战略，它就有一个抓手，这种机制，除了对话的机制，比如多双边的投资保护协定尽快地建立，我们的主体地位，我们的权益能够有保障。其次，你还可以成立区域性的仲裁机构，因为我们在“走出去”过程中不可避免地肯定会遇到一些问题，那么能够通过多双边的仲裁机构解决，我们觉得它是一种“稳定剂”的作用。另外，咱们行业内经常提出人民币的国际化的步伐能不能更快一些，不管是从结算，还是服务“走出去”的战略方面。我觉得这些方面都是政府可以有很大余力去做的工作。